選擇店址的確需要自己去尋找考察，但依舊有一部分創(chuàng)業(yè)者為了店鋪的選址頭疼不已。如果真的自己找不到心儀的店鋪，那也不要一路死磕，可以適當利用供應商的資源。

門店的供應商也能為選址提供服務。這些供應商包括：設(shè)備、商品供應商、人員、信息、資金、技術(shù)、裝修等服務供應商。他們可能同時為多個競爭者提供商品或服務，掌握同類型店的很多店址，熟悉每個店址的經(jīng)營狀況，能幫助你做出更準確的判斷。

.根據(jù)經(jīng)營內(nèi)審，選定能給你帶來更有效選址信息的供應商。通常，門店的主營商品、主營設(shè)備或行業(yè)特定供應品供應商是更佳對象。一般而言，要選擇規(guī)模大、業(yè)內(nèi)名聲好的供應商。你也可以去對手店內(nèi)實地訪查，搜集供應商信息，選擇供應范圍廣、客戶多的供應商。

2.選定供應商之后，主動和供應商聯(lián)系。如果你向他進貨，通常他會非常樂意向你提供店址和競爭者的信息。當然，出于職業(yè)道德，有些供應商可能不會向你提供相關(guān)信息，甚至會提供一些虛假信息，所以要有所分析和篩選。

    3.根據(jù)供應商提供的信息，采取對應的選址方法。比如：供應商說某店經(jīng)營每況愈下，不妨去調(diào)查此店是否有轉(zhuǎn)讓或出售的意圖；供應商說某店經(jīng)營狀況非常好，訂貨量一直較大甚至持續(xù)增加，不妨調(diào)查該區(qū)域的同類市場是否飽和。若嚴重不飽和，開店成功率會大很多；論證店址時可以征求供應商的意見，這些意見通常有很重要的參考價值；有的供應商為了擴大業(yè)務范圍，會刻意去研究自己的商品或服務的市場，所以他們可能有大量備選地址信息。